电商仓储托管-标准广州电商仓储托管-龙森仓储(商家)

龙森库存准确性的各个纬度：

一、基础框架性影响

1、龙森仓储组织架构影响：

组织架构设置的不合理，广州电商仓储托管公司，会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存控制责任心的变化。常见案例，电商仓储托管，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，标准广州电商仓储托管，出现推诿扯皮的现象。

2、龙森仓储人员影响：

这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。

3、龙森仓储管理目标影响：

考核什么得到什么，仓储负责人必须对于库存准确性指标有足够的重视度与敏感性。必须将此点作为一项与管理层薪酬绑定的考核指标。

4、龙森仓储企业文化影响：

企业文化宣导的方向，必须强调团队、责任、服务等方面的内容，让团队成员通过企业文化的引导，逐步向管理者要求的行为特质方面---。

系统操作和库位管理的实施：在系统中库位设置由货主、品牌/品类/项目组、sku、和批次选项组成。在系统中选择->;货主，其实施含义是全库房只有一个库位一定是一个库位对应多sku。选择->;品牌/品类/项目组，其实施含义是划分几个区域为库位一定是一个库位对应多sku。选择->;sku，其实施含义是一个sku分配一个库位可以是一个库位对应相同sku的多个批次。选择->;批次，其实施含义是一个批次分配一个库位一定是一个库位对应一个sku，如果此sku只有一个批次。